Tuesday, 31 May 2022

合伙人只出钱不干活,年底照样拿分红,全因股权设计不合理!

合伙开公司,股权一定不要这样分!否则公司做大了,可能不是你的:

1、股权均分。为了公平,公司却谁说了也不算。一个没有决策人的公司,必然引发股权斗争!
2、出资比例等同于股权比例。出钱多股权多,但公司实际经营,人力的作用,也是关键的。尤其在如今,更是企业人才之间的战争。经营团队出力不讨好,势必引发内讧!
3、没有签署股权动态调整机制。企业发展起来后,想要重构股权,就很难再做调整,甚至要付出数倍的金额回购股份,人财两空!
4、没有设置股权进入和退出机制。中国式合伙,时常碍于面子,觉得提前商量退伙条件会破坏兄弟情谊。但作为智慧的企业家,需要明白的是,合伙人时代,合伙人之间进入、退出条件是公司未来的保护伞,不可或缺,务必要认真对待,切莫感情用事!

如何导入一套员工自动自发的员工激励机制?股权怎么分的合理?公司顶层设计组织架构如何设计?融资时股权如何稀释?公司的控制权又如何做保障?如何设计跨界盈利模式?

这些都是老板必备的股权知识!如果你的企业目标是上市,要做大做强,股权结构就需要多做学习。可以来华一世纪《公司控制权与股权激励总裁班》两天一夜,让股权大牛讲师为您授课。教您如何根据企业情况,制定详细系统的绩效管理、落地股权设计,高效的战略规划!


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5月31-6月1 青岛、西宁、南通
6月5-6 深圳
6月6-7 郑州
6月7-8 武汉
6月8-9 北京、成都、杭州、济南、南宁、中山
6月10-11 广州、长沙
6月11-12 深圳、温州、西安、重庆、海口、郑州、合肥

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